沖刺四季度 決勝收官戰③ | 合肥分公司：三抓三強提效能 攻堅年度目標
初冬攻堅，杭埠河特大橋預制梁架起提速之勁，習友路管廊燈光照亮實干之路，蒙城北路的現澆梁支模聲與淮桐高速的機械轟鳴，共同奏響“沖刺四季度 決勝收官戰”的奮進樂章。
抓項目攻堅 強推進力度
項目是發展的生命線，攻堅是沖刺的主旋律。合肥分公司聚焦重點工程建設，以釘釘子精神破解難題，以“跑起來”姿態搶抓工期，一批關乎區域發展、民生改善的重點項目取得突破性進展。
銅商高速破局攻堅，暢通長三角“交通動脈”。面對地質復雜、管線遷改繁瑣、遺址保護嚴苛等多重考驗，項目創新“晝夜輪班+技術攻堅”雙驅模式，全員堅守施工一線搶進度、保質量。通過優化施工組織、細化節點分工，關鍵控制性工程杭埠河特大橋快速形成南北兩岸雙點發力、同步攻堅格局，較原計劃提前20天完成主墩樁基開鉆，箱梁架設穩步提速。
習友路競賽賦能，打造地下“民生生命線”。自7月開工以來，項目以勞動競賽為抓手，科學調配人、機、物資源，實現施工效率與工程質量雙提速。連續四個月超額完成月度產值計劃，獲評合肥城投三季度安全質量考核第一名。
多線并進，全域發力，繪就建設“發展實景圖”。蒙城北路項目堅持多點同步、工序銜接模式，橋梁工程樁基完成率達92%，跨S323、下陶路分離立交橋墩柱與蓋梁全部完工，預制箱梁吊裝提速推進；淮桐高速合肥段淠河總干渠鋼箱系桿拱大橋拱肋實現合龍，跨引江濟淮特大橋主橋薄壁墩順利封頂；巢黃高速02標細化施工策劃，推進節奏穩健高效。與此同時，包河區BH202426號地塊開發項目聚焦“好房子”建設，多樓棟結構施工有序提速；人工智能產業園主體封頂，二次結構全面完成，裝飾裝修、機電安裝同步提速。
抓精細管理 強發展根基
管理務實則根基牢，舉措扎實則效能高。合肥分公司堅守“質量為本、安全為基”的發展理念，以制度化規范流程，以創新化提升效能，為收官沖刺筑牢堅實根基，實現安全、質量、效益同步提升。
全鏈條閉環管控，筑牢工程質量生命線。嚴格執行“方案先行、審批在先”原則，堅決杜絕“無方案施工”；建立質量問題“發現－整改－復核－銷號”全鏈條閉環機制，常態化開展“七查一訪”專項行動，精準破解質量管控難點與技術攻關痛點；積極推廣“四新技術”，加速科技成果轉化落地。
零距離守護安全，織密安全生產防護網。錨定“安全共同體”建設目標，以強化三級包保責任體系為核心，切實壓實安全責任“最后一公里”。常態化開展領導帶班檢查、月度全覆蓋排查，做到安全隱患“早發現、早處置”；創新推行“清單制+閉環管理”的安全生產條件驗收機制，聚焦危大工程管控、應急體系完善、特種設備管理三大核心領域，細化管控措施、強化責任落實，織密織牢安全生產防護網，確保施工全過程安全平穩有序。
抓黨建引領 強團隊合力
合肥分公司堅持把黨建工作與生產經營深度融合，以黨建聚合力、以黨建促攻堅，為收官沖刺注入紅色動力。
黨員先鋒帶頭干，攻堅一線顯擔當。各項目成立黨員突擊隊，設立黨員責任區，黨員干部帶頭扎根一線。銅商高速4標黨員黃少云主動牽頭優化施工方案，通過詳實數據論證、多方溝通協調，推動方案提前3個月獲批，為鋼棧橋、主墩樁基及鋼圍堰施工搶出關鍵工期；黨員責任區建立技術難題“當日研討、當日解決”機制，以黨員先鋒模范作用引領全體建設者攻堅克難、奮勇爭先。
比學趕超掀熱潮，凝心聚力氛圍濃。深化集團各項制度宣貫培訓，推動形成“有章可循、執規必嚴、違規必究”的管理生態；常態化開展“四比四看”活動——比進度、比質量、比安全、比創新，看創新成果轉化、看關鍵節點突破、看成本管控成效、看團隊協作效能，讓比學趕超、爭當先進成為全體干部職工的行動自覺，呈現出紅旗插在工地上、黨旗飄在項目上、黨員沖在第一線的生動局面，凝聚起上下同心、眾志成城的奮進力量。
收官戰鼓聲聲催征，奮楫揚帆正當其時。合肥分公司全體職工將持續深入推進“三抓三強”舉措，全力以赴沖刺全年目標任務，為公司高質量發展貢獻力量！